Zaistenie odolnosti, efektivity a flexibility dodávateľských reťazcov, v kombinácii s potrebou preukázať ich zodpovedné praktiky predstavuje dôležité výzvy pre podniky v potravinárskom odvetví.

Zdroje produktu, výrobné metódy, balenie, bezpečnost, uhlíková stopa a etické jednanie sú len niektoré z otázok, o ktoré sa spotrebitelia stále viac zaujímajú a ktoré ovplyvňujú ich nákupné rozhodovanie.

Riadenie rizík sa stalo základom úspechu všetkých podnikov pôsobiach v  potravinárskom reťazci, od farmárov, rybárov a pestovaťelov až po výrobcov potravín, maloobchodníkov, distribútorov a skladovacie a prepravné spoločnosti.

Aké sú výhody?

Organizácie v potravinárskom odvetví neustále hľadajú príležitosti na zlepšenie kvality, bezpečnosti a udržateľnosti svojich výrobkov, zkrátenie dodacej lehoty a prevádzkových nákladov ako aj posilnenie značky a povesti. Na dosiahnutie týchto cieľov sa organizácie často spájajú s rôznymi partnermi v dodávateľskom reťazci.

Riadenie rizík dodávateľského reťazca vytvára pre vašu organizáciu pridanú hodnotu tým, že poskytuje:

• Lepšie pochopenie rizík dodávateľského reťazca
• Väčší vplyv a kontrolu nad dodávateľmi
• Vyššiu kvalitu a spoľahlivosť výrobkov
• Vyššiu účinnost a nižšie prevádzkové náklady
• Lepšie vzájomné porozumenie dodávateľov
• Lepšiu dôveryhodnosť, značku a povesť

Ako Vám môžeme pomôcť?

DNV GL Business Assurance poskytuje služby, ktoré pomáhajú organizáciám pochopiť riziká v dodávateľskom reťazci a vytvoriť systém príslušnej kontroly.

Tieto služby zahŕňajú:

• Rozvoj stratégie dodávateľského reťazca
• Hodnotenie rizík dodávateľského reťazca
• Návrh systémov riadenia rizík dodávateľského reťazca
• Poradenstvo v oblasti racionalizácie, štandardizácie a synchronizácie
• Vývoj systémov hodnotenia dodávateľov, metrík a sowtwaru
• Rozvoj dodávateľských záväzkov a komunikaných stratégií
• Audit, certifikáciu a školenie dodávateľov
• Porovnanie výkonu dodávateľov
• Reporting a komunikáciu so zainteresovanými stranami
• Kontinuitu podnikania a krízové riadenie