Riadenie rizík dodávateľského reťazca

Kontakt:
Máte záujem o bližšie informácie?
Email+421 2 444 55 282
Poslať emailTrvalo udržateľná výkonnosť nezávisí iba od vašej činnosti. Ste hodnotení aj za výkony a kroky svojich dodávateľov.
Zaistenie odolnosti, efektivity a flexibility dodávateľských reťazcov, v kombinácii s potrebou preukázať ich zodpovedné praktiky predstavuje dôležité výzvy pre podniky v potravinárskom odvetví.
Zdroje produktu, výrobné metódy, balenie, bezpečnost, uhlíková stopa a etické jednanie sú len niektoré z otázok, o ktoré sa spotrebitelia stále viac zaujímajú a ktoré ovplyvňujú ich nákupné rozhodovanie.
Riadenie rizík sa stalo základom úspechu všetkých podnikov pôsobiach v potravinárskom reťazci, od farmárov, rybárov a pestovaťelov až po výrobcov potravín, maloobchodníkov, distribútorov a skladovacie a prepravné spoločnosti.
Aké sú výhody?
Organizácie v potravinárskom odvetví neustále hľadajú príležitosti na zlepšenie kvality, bezpečnosti a udržateľnosti svojich výrobkov, zkrátenie dodacej lehoty a prevádzkových nákladov ako aj posilnenie značky a povesti. Na dosiahnutie týchto cieľov sa organizácie často spájajú s rôznymi partnermi v dodávateľskom reťazci.
Riadenie rizík dodávateľského reťazca vytvára pre vašu organizáciu pridanú hodnotu tým, že poskytuje:
- Lepšie pochopenie rizík dodávateľského reťazca
- Väčší vplyv a kontrolu nad dodávateľmi
- Vyššiu kvalitu a spoľahlivosť výrobkov
- Vyššiu účinnost a nižšie prevádzkové náklady
- Lepšie vzájomné porozumenie dodávateľov
- Lepšiu dôveryhodnosť, značku a povesť
Ako Vám môžeme pomôcť?
DNV GL Business Assurance poskytuje služby, ktoré pomáhajú organizáciám pochopiť riziká v dodávateľskom reťazci a vytvoriť systém príslušnej kontroly.
Tieto služby zahŕňajú:
- Rozvoj stratégie dodávateľského reťazca
- Hodnotenie rizík dodávateľského reťazca
- Návrh systémov riadenia rizík dodávateľského reťazca
- Poradenstvo v oblasti racionalizácie, štandardizácie a synchronizácie
- Vývoj systémov hodnotenia dodávateľov, metrík a sowtwaru
- Rozvoj dodávateľských záväzkov a komunikaných stratégií
- Audit, certifikáciu a školenie dodávateľov
- Porovnanie výkonu dodávateľov
- Reporting a komunikáciu so zainteresovanými stranami
- Kontinuitu podnikania a krízové riadenie